SCPM assiste la maîtrise d’ouvrage dans chacune des étapes d’un projet
- Assistance à la Programmation / Etude de faisabilité
- Consultation / Assistance à la contractualisation avec les prestataires
- Gestion administrative du projet (Autorisations Administratives, Assurance, Suivi
financier, etc.) - Suivi des etudes de projet en veillant au respect des besoins du Maître d’Ouvrage
- Consultation / Assistance a la contractualisation avec les entreprises
- Suivi de l’exécution des travaux et du respect du planning
- Assistance au Maitre d’Ouvrage dans le cadre des opérations de réception
Assistance à maîtrise d’ouvrage
Audit / Étude de faisabilité
En accord avec le programme du client, l’audit et l’étude de faisabilité consistent à établir :
- Une synthèse des démarches administratives
- Une Etude Technique
- Une Etude Architecturale
- Un Budget Prévisionnel en accord avec le projet du client
- L’Agenda de construction en fonction des contraintes administratives et le budget prévu par le client
Ceci permettant de vérifier l’adéquation entre la demande et le budget du client.
SCPM peut vous proposer plusieurs parcours d’accompagnement suivant vos besoins :
- Audit et stratégie du contenu de votre projet,
- Développement de la vision de votre projet,
- Positionnement de votre projet par rapport à un programme travaux,
- Conseil en organisation et orientation de votre projet,
- Axes de développement de votre projet en fonction de contraintes financières et administratives,
- Optimisation de votre projet en termes de qualité et de coût par la synergie management/variante/délai,
- Analyse créative de votre projet en relation avec ses contraintes.
