scpm-access - conseil, pilotage et maîtrise de projets immobiliers

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CONSEIL ET STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT

Plusieurs parcours d’accompagnement :
- Développement de la vision du projet
- Positionnement de votre projet par rapport à un programme travaux
- Axes de développement d’un projet en fonction de contraintes financières et administratives
- Optimisation du projet en terme de qualité et de coût par la synergie management / variante / délai
- Audit et stratégie du contenu d’un projet
- Analyse créative d’un projet en relation avec ses contraintes
- Conseil en organisation et orientation d’un projet

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AUDIT / ETUDE DE FAISABILITÉ

En accord avec le programme du client, l’audit et l'étude de faisabilité consistent à établir :
- Une synthèse des démarches administratives,
- Une étude technique,
- Une étude architecturale,
- Un budget prévisionnel en accord avec le projet du client,
- L'agenda de construction en fonction des contraintes administratives et le budget prévu par le client.
Ceci permettant de vérifier l’adéquation entre la demande et le budget du client,

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ASSISTANT MAÎTRE D’OUVRAGE

Quatre axes principaux de développement, assistance administrative, technique, architecturale et budgétaire, en fonction des besoins du Maître d'Ouvrage
dans la réalisation de son opération. Les prestations de conseil et de représentation comprennent notamment, et sans que cette liste soit limitative les missions suivantes :
- Assistance et représentation du Maître d'Ouvrage auprès, des différents intervenants,
- Coordination de l’intervention des différents partenaires de l’opération, et contrôle de la bonne exécution de leur mission,
- Conduite d'opération et à chacune des étapes du projet dans le choix des décisions à prendre,
- Contrôle du respect, par chacun des intervenants de l’opération, de la bonne exécution de leur mission,
- Conseil et Assistance au Maître d’Ouvrage en vue de la réduction des risques contentieux,…
- Représentation du client sur le site pendant la durée des travaux,
- Suivi quotidien de la gestion des travaux et du calendrier détaillé,
- Vérification de l’adéquation entre la demande du client et l’avancement du projet,
- Aide au client dans ses décisions (financière, délai…),
- Assistance à l’élaboration des opérations préalables à la réception,
- Assistance au client lors de la réception des travaux, et lors des mises à disposition, livraisons et états des lieux du futur exploitant.

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MAITRE D’ŒUVRE GÉNÉRAL

En accord avec le programme du client, le Maître d'Œuvre Général consiste à :
- Contrôler la conformité du projet dans les phases (Esquisse/Avant-Projet Sommaire/Avant-Projet Définitif)
- Contrôler la cohérence des documents en phase Projet et analyse l’appel d’offres
- Préparer et organiser le démarrage des travaux
- Contrôler et viser les plans d’exécution des entreprises
- Piloter et Coordonner les entreprises
- Contrôler et suivre l’exécution des travaux
- Organiser et contrôler les Opérations de Pré-Réception
- Assister le Maître d’Ouvrage lors de la réception des travaux

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ECONOMISTE DE LA CONSTRUCTION / QUANTITY SURVEYOR

En accord avec le programme du client, l'économiste de la construction réalise :
- L'approche budgétaire en phase Esquisse, Avant-Projet Sommaire et Avant-Projet Définitif
- La rédaction des CCTP
- La réalisation de la consultation des entreprises en Appel d’offres
- L'assistance à la passation des contrats de travaux
- Le suivi financier des contrats de travaux en phase exécution
- La clôture des contrats de travaux à la réception des travaux

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SPACE PLANNING

Analyse de l’existant & expression des besoins cibles :
- Définition du « macro calendrier » du Projet,
- Création d’une Charte d’Aménagement,
- Prise en compte de l’organisation existante et définition des besoins cibles.

Assistance et audit pour la recherche du futur site d’accueil
Assistance à la programmation du transfert et de l’emménagement dans les futurs locaux :
- Adaptation si nécessaire des besoins cibles (Immobiliers et Utilisateurs),
- Définition, à l’issue de la phase « Macro zoning »,
- Elaboration de l’ordonnancement du déménagement,
- Cahier des charges Déménagement / Emménagement et appels d'offres des prestataires,
- Création et gestion du planning général du transfert,
- Mise en œuvre d’un guide du déménagement,
- Assistance aux opérations de transfert.