scpm-access - conseil, pilotage et maîtrise de projets immobiliers

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CONSEIL ET STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT

Plusieurs parcours d’accompagnement :

- Développer la vision du projet
- Positionner votre projet par rapport à un programme travaux
- Axes de développement d’un projet en fonction de contraintes financières et administratives
- Optimiser un projet en terme de qualité et de coût par la synergie management / variante / délai
- Audit stratégique du contenu d’un projet
- Analyse créative d’un projet en relation avec ses contraintes
- Conseil en organisation et orientation d’un projet

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AUDIT / ETUDE DE FAISABILITÉ

En accord avec le programme du client, l’audit et l'étude de faisabilité consistent à établir :

- Une synthèse des démarches administratives,
- Une étude technique,
- Une étude architecturale,
- Un budget prévisionnel en accord avec le projet du client,
- L'agenda de construction en fonction des contraintes administratives et le budget prévu par le client.

Ceci permettant de vérifier l’adéquation entre la demande et le budget du client,

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ASSISTANT MAÎTRE D’OUVRAGE

L’assistance à maîtrise d'ouvrage 4 axes principaux de développement, assistance administrative, technique, architecturale et budgètaire, en fonction des besoins du Maître d'Ouvrage dans la réalisation de son opération. Les prestations de conseil et de représentation comprennent notamment, et sans que cette liste soit limitative les missions suivantes :
- Assistance et représentation du Maître d'Ouvrage auprès, des différents internvenants,
- Coordination de l’intervention des différents partenaires de l’opération,et contrôle de la bonne exécution de leur mission,
- Conduite d'opération et à chacune des étapes du projet dans le choix des décisions à prendre,
- Contrôle du respect, par chacun des intervenants de l’opération, de la bonne exécution de leur mission,
- Conseil et assistance au Maître d’Ouvrage en vue de la réduction des risques contentieux,…
- Représentation du client sur le site pendant la durée des travaux,
- Suivi quotidien de la gestion des travaux et du calendrier détaillé,
- Vérification de l’adéquation entre la demande du client et l’avancement du projet,
- Aide au client dans ses décisions (financière, délai…),
- Assistance à l’élaboration des opérations préalables à la réception,
- Assistance au client lors de la réception des travaux, et lors des mises à disposition, livraisons et états des lieux du futur exploitant.

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MAITRE D’ŒUVRE GÉNÉRAL

Notre mission :
- Contrôle la conformité du projet dans les phases (Esquisse/Avant-Projet Sommaire/Avant-Projet Définitif)
- Contrôle la cohérence des documents en phase (Projet) et analyses lors de l’appel d’offre (Appel d’Offre)
- Prépare et organise le démarrage des travaux (Exécution)
- Contrôle et vise les plans d’exécutions des entreprises (VISA)
- Organise ; Pilote et Coordonnes les entreprises (Ordonnancement Pilotage et Coordination)
- Contrôle et suit l’exécution des travaux (Exécution)
- Organise et contrôle les Opérations de Pré-Réception (Opérations Préalable à la Réception)
- Assiste le maitre d’ouvrage lors de la réception des travaux (Assistance aux Opérations de Réception)

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ECONOMISTE DE LA CONSTRUCTION / QUANTITY SURVEYOR

- Approche budgétaire en phase Esquisse, Avant-Projet Sommaire et Avant-Projet Définitif
- Rédaction des CCTP en phase de Conception et réalisation de la consultation des entreprises en Appel d’offres
- Assistance à la passation des contrats de travaux
- Suivi financier des contrats de travaux en phase travaux
- Clôture des contrats de travaux à la réception des travaux

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SPACE PLANNING

Analyse de l’existant & expression des besoins cibles :
- Définition du « macro calendrier » du Projet,
- Création d’une Charte d’Aménagement,
- Prise en compte de l’organisation existante et définition des besoins cibles.

Assistance et audit pour la recherche du futur site d’accueil
Assistance à la programmation du transfert et de l’emménagement dans les futurs locaux :
- Adaptation si nécessaire des besoins cibles (Immobiliers et Utilisateurs),
- Définition, à l’issue de la phase « Macro zoning »,
- Elaboration de l’ordonnancement du déménagement,
- Cahier des charges Déménagement / Emménagement et appels d'offres des prestataires,
- Création et gestion du planning général du transfert,
- Mise en œuvre d’un guide du déménagement,
- Assistance aux opérations de transfert.